PENALARAN (SEJARAH BLACKBERRY) BAG.2

SEJARAH BLACKBERRY

Perusahaan smartphone BlackBerry mengumumkan telah menyetujui rencana pembelian senilai US$ 4,7 miliar oleh konsorsium investor pada Senin, 23 September 2013. Tawaran datang dari konsorsium yang berencana membawa pembuat perangkat telekomunikasi asal Kanada itu menjadi sebuah perusahaan privat.

Berikut tonggak penting dalam sejarah perusahaan yang sebelumnya dikenal sebagai RIM (Research In Motion) :

1985 
Pada 1985 RIM (Research In Motion) didirikan oleh Mike Lazaridis yang menjabat sebagai president dan co-CEO bersama dengan Douglas Fregin sebagai vice president of operations. Mereka membangun RIM untuk tujuan bisnis konsultasi barang elektronik dan ilmu komputer.

1989
RIM menjadi developer kedua di dunia dalam mengembangkan produk untuk Mobitex Wireless Network. Inilah awal jaringan RIM Pager BlackBerry mulai bekerja.

1992 
Jim Balsille bergabung dengan RIM. RIM mulai memasuki pasar dengan memperkenalkan DigiSync Film KeyKode Reader, Digital Footage, Frame, dan kalkulator waktu yang akan ternama di kalangan editor dan pemotong negatif Hollywood. RIM mengubah waktu editing dari 2 jam menjadi 20 menit.

1994 
RIM meluncurkan pembaca kartu point of sale, yang memverifikasi transaksi debit dan kredit langsung dari bank.

1995 
RIM membangun modem radio sendiri untuk email.

1997 
RIM terdaftar di Bursa Efek Toronto dan mengalami peningkatan lebih dari $ 115.000.000.

1999 
RIM meluncurkan layanan email BlackBerry, perangkat nirkabel pertama untuk sinkronisasi dengan sistem email perusahaan.

2000 
RIM mengenalkan RIM 857/957 Wireless Handheld dan mengumumkan pembangunan jaringan untuk Java. Selain itu BlackBerry 5790 juga dirilis sekitar tahun ini. Handheld ini memiliki 16Mb flash memory.

2001 
Pada 2001 RIM me-support Lotus Notes and Domino dalam BlackBerry Enterprise Server. Pada tahun ini pula RIM memulai debut handheld berbasis Java 2 Micro Edition (J2ME) OS.

Kelemahan dan Kekurangan Handphone Blackberry

1. Jaringan Sering Bermasalah

Handphone BlackBerry adalah handphone dengan tiap 24 jamnya selalu terhubung dengan koneksi internet.  Banyak operator di Indonesia yang menyediakan layanan dan paket Internet untuk BB.  Namun semakin banyak operator yang menawarkan paket internet yang murah maka banyak pula pemakainya sehingga terkadang koneksi internet kita terputus dan jika ada email masuk atau keluar terkadang tidak terkirim/sampai.

2.  Spesifikasi perangkat terbatas

Masalah klasik BlackBerry adalah spesifikasi mesinnya yang terbatas. Untuk informasi, seluruh aplikasi di BlackBerry akan disimpan di dalam memori internal, bukan eksternal alias kartu memori.

Bayangkan sebuah mesin yang harus bekerja keras menjalankan begitu banyak aplikasi, namun hanya diberikan kapasitas otak kecil. Tak heran perangkat BlackBerry sering hang, dan kadang terasa panas.

3. Inovasi yang Minim

BB minim sekali dengan inovasi, berbeda dengan pesaingnya yang selalu mengembangan produknya dengan fitur-fitur canggih.  Kebanyakan orang membeli Blackberry hanya sekedar bergaya saja dan sebagai lambang kemewahan walaupun fitunya hanya BBM yang diinginkan.

4. Aplikasinya Banyak di Jalankan di Handphone Lain

Pada umumnya aplikasi di Blackberry sama saja dengan aplikasi di handphone lain yang memiliki inovasi yang lebih tinggi.  Sebagai contoh Telepon, SMS, email, jejaring sosial, kamera, merekam video, hingga mengedit foto bahkan bisa diproses dengan lebih baik di ponsel pintar lainnya. Sebut saja iPhone yang dapat mengambil foto dengan kualitas lebih tinggi. Dan Samsung Galaxy yang memiliki prosesor dengan kapasitas proses jauh di atas BlackBerry.

KEUNGGULAN

1. Kirim kirim E-mail semudah mengirim SMS, dan yang asyiknya semua e-mail masuk dapat di teruskan langsung dan di tampilkan di ponsel (gak bisa dibayangin kalo e-mail spam yang menuhin Ymail ku di tampilin, ada 10ribu gan :D)
2. Ada Aplikasi Facebook dan Twitter khusus Blackberry (lumayan yang ingin eksis di FB, yang kalo bikin status ada tulisannya melalui Blaclberry -_-) Tampilannya juga lumayan lebih keren lah di banding tambilan FB dari browser (waktu itu ngintip dikit teman lagi FB'an dari BB *miris...)
3. Aplikasi Chatting banyak dan lengkap
3. Mendukung WIFI (di tulis kaga yah? WIFI kan udah umum)
5. Fungsi Autotext, jadi bisa mendefine keyword lalu mengasosiasikan dengan isi pengganti yang biasanya berisi text/character yang panjang, dan digunakan dengan mengetikan keyword, maka isi pengganti akan menggantikan keyword tersebut. 
7. Fungsi geotag pada blackberry ber-GPS, membantu foto2 yang kita ambil berisi informasi lokasi foto diambil, bisa dibuat teka-teki, kemana rekan kita berada dengan mengecheck lokasi GPS melalui informasi Geotagnya.
8. Akses multimedia Foto, VIdeo, Gambar, dll yang cepat dan mudah
9. Keamanan. Hhe, kayaknya soal keamanan Blackberry sistem keamanannya lumayan bagus lho! Pati sudah tahu kan kalo Ponsel BB punya no. Pin? yang pinnya bisa di lacak lewat GPS kalo misalnya terjadi kehilangan.. Selain itu, dengan mengaktifkan fungsi password, dan jika terjadi kehilangan terhadap blackberry, pencuri yang salah memasukan password akan menghapus seluruh data (wipe) di blackberry anda-sehingga data penting anda tidak gampang diambil. Terus feature firewallnya,sangat effective dalam memblock sms/mms/phone call yang tidak kita inginkan.

sumber:

wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/09/penalaran-deduktif-induktif/

kompas.com

http://id.wikipedia.org/wiki/BlackBerry_Ltd

http://id.wikipedia.org/wiki/BlackBerry    

PENALARAN( BLACKBERRY)

1            KATA PENGANTAR

        Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-NYA kepada kami sehingga kami berhasil menyelesaikan Makalah ini yang tepat pada waktunya yang berjudul “blackberry”.

         

      Makalah ini berisikan tentang informasi tentang Perpajakan. Diharapkan Makalah ini dapat memberikan informasi kepada kita semua. Untuk itu saya berharap agar pembaca dapat memakluminya tentang segala kekurangan yang ada dalam Makalah ini. Dan saya tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang membantu memberikan do’a, dukungan, penjelasan, dan terutama untuk :

1.  Tuhan YME dengan rahmat-NYA, penulis dapat menyelesaikan dan mempermudah pengerjaan makalah ini.

2.    Bapak Danang Wijayanto selaku Dosen Mata Kuliah Bahasa Indonesia 2 (Softskill).

3.   Kedua Orang Tua, keluarga dan teman-teman atas do’a serta dukungan dan motivasi yang telah diberikan kepada saya.

          

    Atas segala kekurangan dalam penyusunan Makalah ini, saya sangat mengharapkan kritikan, saran, dan pengarahan dari pembaca yang sifatnya membangun demi perbaikan. Semoga bermanfaat.

                                                                                                    Bekasi, Oktober 2013

                                                                                                                    Penulis

                                                                                                         

                                                                                                              Tia Lora Nuroshobah

     

      # PENALARAN #

Penalaran adalah proses berpikir yang bertolak dari pengamatan indera (pengamatan empirik) yang menghasilkan sejumlah konsep dan pengertian. Berdasarkan pengamatan yang sejenis juga akan terbentuk proposisi – proposisi yang sejenis, berdasarkan sejumlah proposisi yang diketahui atau dianggap benar, orang menyimpulkan sebuah proposisi baru yang sebelumnya tidak diketahui. Proses inilah yang disebut menalar.

Ada dua jenis metode dalam menalar. Yaitu dengan Metode Induktif dan Metode Deduktif. Berikut ini adalah penjelasannya.

         1.  Metode penalaran induktif adalah suatu penalaran yang berpangkal dari peristiwa

khusus sebagai hasil pengamatan empirik dan berakhir pada suatu kesimpulan atau pengetahuan baru yang bersifat umum. Dalam hal ini penalaran induktif merupakan kebalikan dari penalaran deduktif.

-          Generalisasi

Proses penalaran yang bertolak dari fenomena individual menuju kesimpulan umum.

Contoh :

Jika Angga mendapat nilai yang bagus maka ia akan mendapat hadiah handphone blackberry

Jika Doni mendapat nilai yang bagus maka ia akan mendapat hadiah handphone blackberry

Jika mereka mendapat nilai yang bagus maka mereka akan mendapat hadiah handphone blackberry

Generalisasi dibagi menjadi dua,yaitu :

1. Generalisasi tidak sempurna / loncatan induktif
   Fakta yang digunakan belum mencerminkan seluruh fenomena yang ada.

            Contoh : Hampir seluruh warga indonesia menggunakan handphone blackberry

            2.  Generalisasi sempurna / tanpa loncatan induktif
            Fakta yang diberikan cukup banyak dan meyakinkan.

Contoh : Semua menggunakan handphone blackberry

-          Analogi

Analogi adalah proses penyimpulan dengan membandingkan dua hal berlainan yang memiliki sifat yang sama.

Contoh :

Semua orang pasti sudah tidak asing lagi dengan blackberry, cara kerja software dalam blackberry sama dengan cara kerja tubuh manusia. Keduanya memiliki batas-batas dalam kinerjanya. Pada blackberry jika digunakan terus-menerus digunakan tanpa berhenti,suhu blackberry akan memanas dan akan terjadi ganguan dalam penggunaannya,seperti proses pada blackberry semakin melambat, itu merupakan tanda bahwa batas penggunaan blackberry sudah melewati batas sehingga penguna akan berhenti untuk mengoperasikan blackberry tersebut. Begitu juga dengan cara kerja tubuh manusia,bila manusia tersebut melakukan aktivitas secara terus-menerus tanpa henti,energi manusia akan terkuras dan tubuh manusia semakin melemah. Sistem tubuh dan blackberry sama,tubuh akan memberikan manusia sinyal bahwa tubuh tersebut melampaui batas dalam melakukan aktivitas sehingga manusia akan beristirahat dan berhenti melakukan aktivitas agar tubuh tersebut tidak keletihan.

-          Kausal

Secara induktif orang pun dapat menunjukan hubungan kausal. Hubungan kausal adalah penalaran yang diperoleh dari gejala-gejala atau data yang saling berhubungan.

Contoh :

Semakin pesatnya perkembangan teknologi di dunia, semakin mempermudah masyarakat dalam beraktivitas, salah satunya dengan mempergunakan smartphone blackberry yang memiliki berbagai fitur unggulan yang mampu mempermudah kerja manusia setiap harinya, selain itu terdapat pula fitur media social yang begitu banyak, Facebook, Twitter, Blackberry Masseger, Whats Up, line, Kakao Talk, dll. Yang menyebabkan generasi muda sekarang cenderung menurunkan prestasi belajar mereka di sekolah, mereka lebih sering beraktivitas dalam media social dibanding belajar sehingga nilai dan prestasi mereka di sekolah akan menurun.

2.      Metode Penalaran Deduktif

Metode berpikir deduktif adalah metode berpikir yang menerapkan hal-hal yang umum terlebih dahulu untuk seterusnya dihubungkan dalam bagian-bagiannya yang khusus. Konteks penalaran deduktif tersebut, konsep dan teori merupakan kata kunci untuk memahami suatu gejala. Penarikkan kesimpulan secara deduktif biasanya mempergunakan pola berpikir yang dinamakan silogisme. Silogisme disusun dari dua buah pernyataan, yaitu premis mayor dan premis minor dan sebuah kesimpulan.

·         Blackberry salah satu smartphone terkenal

·         Gemini adalah jenis Blackberry

Jadi dari kalimat diatas dapat disimpulkan “ Blackberry Gemini salah satu smartphone terkenal”.

Berikut ini bentuk – bentuk Silogisme :

1.      Silogisme Kategorial

Silogisme yang semua posisinya merupakan proposisi kategorik, demi lahirnya konklusi maka pangkal umum tempat kita berpijak harus merupakan proposisi universal, sedangkan pangkalan khusus tidak berarti bahwa proposisinya harus partikuler atau singuler, tetapi bisa juga proposisi universal tetapi ia diletakkan di bawah aturan pangkalan umumnya. 

Contoh Silogisme Kategorial :

(P. Mayor)        Blackberry meluncurkan seri terbaru

(P. Minor)        Z10 adalah salah satu seri blackberry.

(Kesimpulan)   Z10 merupakan seri terbaru blackberry

2.      Silogisme Hipotesis

 yang premis mayornya berupa proposisi hipotesis sedangkan premis minornya adalah proposisi kategorik yang menetapkan atau mengingkari term antecendent atau term konsekwen premis mayornya . Sebenarnya silogisme hipotesis tidak memiliki premis mayor maupun premis minor karena kita ketahui premis mayor itu mengandung term predikat pada konklusi, sedangkan premis minor itu mengandung term subyek pada konklusi.  

a)                Silogisme hipotesis yang premis minornya mengakui bagian antecedent, seperti: 

      Jika saya punya uang ,

Saya akan membeli handphone blackberry

Sekarang saya punya uang .

Jadi saya akan membeli handphone blackberry

b)                Silogisme hipotesis yang premis minornya mengakui bagian konsekwensinya, seperti :

Bila jatuh, maka handphone blackberry akan rusak

Sekarang handphone blackberry telah rusak

Jadi handphone blackberry telah jatuh

c)                 Silogisme hipotesis yang premis Minornya mengingkari antecendent, seperti :

Jika handphone blackberry terus digunakan, maka battery akan cepat panas

Handphone blackberry tidak terus digunakan

Jadi battery handphone blackberry tidak akan panas

d)                 Silogisme hipotesis yang premis minornya mengingkari bagian konsekwensinya , seperti:

Bila battery handphone blackberry habis

Maka battery harus di charge

Battery handphone blackberry tidak habis

Jadi battery tidak perlu di charge                                    

sumber:

wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/09/penalaran-deduktif-induktif/

kompas.com

http://id.wikipedia.org/wiki/BlackBerry_Ltd

http://id.wikipedia.org/wiki/BlackBerry    

akuntansi managemant

Pengertian titik impas (break even point) adalah sebuah titik dimana biaya atau pengeluaran dan pendapatan adalah seimbang sehingga tidak terdapat kerugian atau keuntungan.

untuk menghitungnya bisa menggunakan rumus

• Tujuan Analisis Titik Impas / BEP
  Penggunaan analisis BEP memiliki beberapa tujuan yang ingin dicapai, yaitu :
  1. mendesain spesifikasi produk
  2. menentukan harga jual persatuan
  3. menentukan jumlah produksi atau penjualan minimal agar tidak mengalami kerugian
  4. memaksimalkan jumlah produksi
  5. merencanakan laba yang diinginkan
  Manfaat Break Even Point
  1.   alat perencanaan untuk hasilkan laba
  2. Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume penjualan, serta hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut tingkat penjualan yang bersangkutan.
            3. Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan
  4. Mengganti system laporan yang tebal dengan grafik yang mudah dibaca dan dimengerti
  Disamping memiliki tujuan dan mampu memberikan manfaat yang cukup banyak bagi pemimpin perusahaan, analisis BEP juga memiliki beberapa kelemahan, yaitu :
  1. perlu asumsi, terutama mengenai hubungan antara biaya dengan pendapatan
  2. bersifat statis, artinya analisis ini hanya digunakan pada titik tertentu, bukan pada suatu periode tertentu.
  3. tidak digunakan untuk mengambil keputusan akhir, analisis BEP hanya baik digunakan jika ada penentuan kegiatan lanjutan yang dapat dilakukan.
  4. tidak menyediakan pengujian aliran kas yang baik, artinya jika aliran kas telah ditentukan melebihi aliran kas yang harus dikeluarkan, proyek dapat diterima dan hal-hal lainnya dianggap sama.
  5. kurang memperhatikan resiko-resiko yang terjadi selama masa penjualan, misalnya kenaikan harga bahan baku.
   
  . Asumsi dan Keterbatasan Analisis BEP
  
  
  Seperti yang telah diuraikan di atas bahwa satu kelemahan analisis BEP adalah karena banyaknya asumsi yang mendasari analisis ini. Akan tetapi, asumsi-asumsi ini memang harus dilakukan jika kita mau analisis ini dapat dilakukan secara tepat. Kemudian dengan asumsi-asumsi ini, analisis BEP dapat dilakukan secara cepat dan akurat. Hanya saja asumsi-asumsi yang dilakukan terkadang terlalu memaksa dan pertanggungjawabannya sering diambangkan. Oleh karena itu para manager menganggap bahwa asumsi ini harus tetap dilakukan dan ini merupakan salah satu keterbatasan analisis BEP bila kita mau menggunakannya.
  Adapun asumsi-asumsi dan keterbatasan analisis BEP adalah sebagai berikut :
  1. Biaya
  Ø  dalam analisis BEP, hanya digunakan dua macam biaya, yaitu fixed cost dan variable cost.Oleh karena itu, kita harus memisahkan dulu komponen antara biaya tetap dan biaya variabel. Artinya mengelempokkan biaya tetap disatu sisi dan biaya variabel disisi lain. Dalam hal ini secara umum untuk memisahkan kedua biaya ini relatif sulit karena ada biaya yang tergolong semi variabel dan tetap. Untuk memisahkan biaya ini dapat dilakukan melalui dua pendekatan sebagai berikut :
  a. pendekatan analitis, yaitu kita harus meneliti setiap jenis dan unsur biaya yang terkandung satu per satu dari biaya yang ada beserta sifat-sifat biaya tersebut.
  b. Pendekatan historis, dalam hal ini yang harus dilakukan adalah memisahkan biaya tetap dan variabel berdasarkan angka-angka dan data biaya masa lampau.
  2. Biaya tetap (Fixed Cost)
  
  
  Biaya tetap merupakan biaya yang secara total tidak mengalami perubahan, walaupun ada perubahan volume produksi atau penjualan (dalam batas tertentu). Artinya kita menganggap biaya tetap konstan sampai kapasitas tertentu saja, biasanya kapasitas produksi yang dimiliki. Namun, untuk kapasitas produksi bertambah, biaya tetap juga menjadi lain. Contoh biaya tetap adalah seperti gaji, penyusutan aktiva tetap, bunga, sewa atau biaya kantor dan biaya tetap lainnya.
  
  
  
  
  3. Biaya variabel (Variable Cost)
  
  
  Biaya variable merupakan biaya yang secara total berubah-ubah sesuai dengan perubahan volume produksi atau penjualan. Artinya asumsi kita biaya variabel berubah-ubah secara sebanding (proporsional) dengan perubahan volume produksi atau penjualan. Dalam hal ini sulit terjadi dalam praktiknya karena dalam penjualan jumlah besar akan ada potongan-potongan tertentu, baik yang diterima maupun diberikan perusahaan . contoh biaya variabel biaya variabel adalah biaya bahan baku, upah buruh langsung, dan komisi penjualan biaya variabel lainnya.
  
  
  4. Harga Jual
  Harga jual maksudnya dalam analisis ini hanya digunakan untuk satu macam harga jual atau harga barang yang dijual atau diproduksi.
  
  
  5. Tidak Ada Perubahan Harga Jual
   Artinya diasumsikan harga jual per satuan tidak dapat berubah selama periode analisis. Hal ini bertentangan dengan kondisi yang sesungguhnya, dimana harga jual dalam suatu periode dapat berubah-ubah seiring dengan perubahan biaya-biaya lainnya yang berhubungan langsung dengan produk maupun tidak.
  Analisis break even adalah analisis yang digunakan untuk mengukur tingkat keseimbangan antara biaya, volume dan penjualan agar perusahaan tidak mengalami untung maupun rugi. Alat analisis yang dapat digunakan dalam mencari tingkat break even adalah:
  1. Mathematical Aprroach
  a. Perhitungan break even atas dasar unit dapat dilakukan dengan menghitung rumus:
  BEP (Q) =     FC/   P –V
  
  
  Dimana:
  BEP (Q) = Break even point atas dasar unit
  FC = Biaya Tetap
  P = Harga jual per unit
  V = Biaya variabel per unit
              Contoh :
  Sebuah perusahaan berproduksi dengan biaya tetap Rp 600.000,00 biaya variabel per unit Rp 80,00 harga jual per unit Rp 160,00 kapasitas produksi maksimal 16.000 unit.               
              Pemecahan
  BEP (dalam unit ) =   Rp 600.000 /Rp 160 - Rp 80=
  = 7.500 
   
  Perhitungan brek even atas dasar sales dalam rupiah dapat dilakukan dengan menggunakan rumus sebagai berikut:

  BEP (Rp) =      FC/(1-(VC/S)

             

  Dimana:

  BEP (Rp) = Break even point atas dasar rupiah

  FC = Biaya Tetap

  VC = Biaya variabel per unit

  S = volume penjualan

  Contoh:

  Perhitungan sales dari soal tersebut adalah :

  BEP (dalam rupiah) =      Rp 600.000/ 1 -  ( Rp 80 x Rp 1600/  Rp 160 x Rp 1600)

                                               

                                   =       Rp 600.000   /  1 – 0,5      = Rp. 1.200.000,00

   

   

                                              

  Pada dasarnya sistem produksi JIT mempunyai enam tujuan dasar sebagai berikut :
  a. Mengintegrasikan dan mengoptimumkan setiap langkah dalam proses manufacturing.
  b. Menghasilkan produk berkualitas sesuai keinginan pelanggan.
  c. Menurunkan ongkos manufacturing secara terus – menerus.
  d. Menghasilkan produk hanya berdasarkan permintaan pelanggan.
  e. Mengembangkan fleksibilitas manufacturing.
  f. Mempertahankan komitmen tinggi untuk bekerja sama dengan pemasok dan pelangggan.
  Pendekatan JIT pada pengendalian kualitas terpadu (Total Quality Control = TQC) bertujuan untuk membangun suatu sikap yang berdasarkan pada tiga prinsip utama, yaitu:
  1. Prinsip pertama : output yang bebas cacat adalah lebih penting dari pada output itu sendiri.
  2. Prinsip kedua : cacat, kesalahan – kesalahan, kerusakan, kemacetan, dll., dapat dicegah.
  3. Prinsip ketiga : tindakan pencegahan adalah lebih murah daripada pekerjaan ulang (rework). (Gaspersz, Vincent, Production planning and Inventory Control Berdasarkan Pendekatan Sistem Terintegrasi MRP II dan JIT Menuju Manufacturing 21, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 1998.)
  2.1.4 MANFAAT JIT
  JIT bukan hanya sekedar metode pengedalian perediaan, tetapi juga merupakan system produksi system produksi yang saling berkaitan dengan semua fungsi dan aktivitas. Manfaat JIT antar lain :
  1) Mengurangi ruangan gudang untuk penyimpanan barang.
  2) Mengurangi waktu setup dan penundaan jadwal produksi
  3) Mengurangi pemborosan barang rusak dan barang cacat dengan mendeteksi kesalahan pada sumbernya.
  4) Penggunaan mesin dan fasilitas secara baik.
  5) Menciptakan hubungan yang lebih baik dengan pemasok.
  6) Loyout pabrik yang lebih baik.
  7) Pengendalian kualitas dalam prosess.

  
  

  BIAYA

  
  

  
  

  Biaya (cost) adalah pengorbanan sumber daya yang dilakukan untuk memperoleh manfaat
  Beban (expense) adalah biaya yang dibebankan (matched) dengan pendapatan (revenue) dalam suatu periode akuntansi.
  Obyek Biaya (Cost Object) adalah unit atau aktivitas dimana biaya diakumulasikan dan diukur. Unit atau aktivitas itu dapat berupa: produk, order, departemen, divisi, proyek.
  
  Traceability of Cost to Cost Object menghasilkan:
  

  • Direct Cost (Biaya langsung)
  • Indirect Cost (Biaya tidak langsung)

  
  KLASIFIKASI BIAYA
  Biaya Pabrikasi/Manufacturing Cost diklasifikasikan dalam:
  

  • Bahan Langsung (Direct Material).
  • Tenaga Kerja Langsung (Direct Labor).
  • Biaya Overhead Pabrik (Factory Overhead) yaitu biaya selain bahan langsung dan tenaga kerja langsung.

  Biaya Non-pabrikasi/Commercial Expenses diklasifikasikan dalam:
  

  • Biaya Pemasaran yaitu biaya yang diperlukan untuk memperoleh pesanan dan menyediakan produk bagi pelanggan
  • Biaya Administrasi yaitu biaya yang dibutuhkan untuk mengelola organisasi dan menyediakan dukungan bagi karyawan

  Prime Cost (Biaya Utama) adalah jumlah bahan langsung dan tenaga kerja langsung
  Conversion Cost (Biaya Konversi) adalah jumlah tenaga kerja langsung dan overhead pabrik
  
  Volume Produksi diklasifikasikan dalam:
  

  • Biaya Variabel yaitu biaya yang berubah secara proporsional sesuai dengan volume kegiatan.
  • Biaya Tetap yaitu biaya yang tidak berubah karena perubahan volume kegiatan dalam rentang yang relevan
  • Biaya Campuran yaitu biaya yang mempunyai komponen variable dan tetap

  Departemen diklasifikasikan dalam:
  

  • Common Cost (Biaya bersama) yaitu biaya yang berasal dari penggunaan fasilitas atau jasa oleh dua departemen atau lebih.
  • Joint Cost (Biaya Gabungan) yaitu biaya yang terjadi dalam proses produksi yang menghasilkan dua atau lebih produk jadi.

  
  Periode Akuntansi diklasifikasikan dalam:
  

  • Capital Expenditure (Belanja Modal) yaitu biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh manfaat lebih dari satu periode akuntansi.
  • Revenue Expenditure (Pengeluaran Pendapatan) yaitu biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh manfaat pada periode akuntansi yang sama dan dicatat sebagai beban.

  
  Pengambilan Keputusan, Pelaksanaan, dan Evaluasi diklasifikasikan dalam:
  

  • Differential /Marginal/Incremental Cost yaitu perubahan biaya sebagai akibat pemilihan alternatif tindakan tertentu.
  • Opportunity Cost (Biaya kesempatan) yaitu pendapatan/manfaat yang hilang apabila alternatif tertentu dipilih
  • Sunk Cost yaitu biaya yang telah dikeluarkan dan ternyata tidak relevan dengan keputusan
  • Avoidable dan Unavoidable Cost
  • Controllable/Uncontrollable Cost

  
  
  
  

  Pengertian  Biaya

  Konsep biaya merupakan konsep yang terpenting dalam akuntansi biaya dan akuntansi manajemen. Adapun tujuan memperoleh informasi biaya digunakan untuk proses perencanaan, pengendalian dan pembuatan keputusan.

  Menurut Hansen dan Mowen (2004:40), biaya didefinisikan sebagai kas atau nilai ekuivalen kas yang dikorbankan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan memberikan manfaat saat ini atau di masa yang akan datang bagi organisasi.

  Sedangkan menurut Supriyono (2000:185), biaya adalah pengorbanan ekonomis yang dibuat untuk memperoleh barang atau jasa.

  Pengertian biaya menurut Harnanto dan Zulkifli (2003:14) adalah sesuatu yang berkonotasi sebagai pengurang yang harus dikorbankan untuk memperoleh tujuan akhir yaitu mendatangkan laba.

  Jadi menurut beberapa pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa biaya merupakan kas atau nilai ekuivalen kas yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan guna untuk memberikan suatu manfaat yaitu peningkatan laba dimasa mendatang.

  B.      Klasifikasi Biaya

  Klasifikasi biaya diperlukan untuk menentukan metode yang tepat untuk menghimpun dan mengalokasi biaya.

  Penggolongan biaya diperlukan untuk mengembangkan data biaya yang dapat membantu manajemen dalam pencapaian tujuan perusahaan. Menurut Sulistianingsih dan Zulkifli (1999:83-86) dan Harnanto dan Zulkifli (2003:14) penggolongan biaya dapat didasarkan pada hubungan antara biaya dengan:

  1).  Obyek Pengeluaran, dimana prinsip dari penggolongan biaya ini berkaitan dengan pengeluaran. Misalnya: biaya untuk membayar gaji karyawan tersebut disebut biaya gaji.

  2).  Fungsi Pokok Perusahaan, dalam perusahaan manufaktur biaya diklasifikasikan menjadi:

  a.   Biaya produksi (Manufacturing) yaitu biaya yang dikeluarkan untuk mengolah bahan baku menjadi produk jadi, terdiri dari biaya bahan baku (Raw Material Cost) yakni bahan yang merupakan bagian integral dari produk jadi, biaya tenaga kerja langsung atau upahlangsung (Direct Labour Cost) yakni upah untuk tenaga kerja langsung untuk keperluan komponen dari produk jadi, dan biaya overhead pabrik (BOP) atau biaya umum pabrik (Factory Overhead Cost) yakni segala bahan dan upah tidak lanngsung, serta biaya produksi yang tidak secara langsung dapat dibebankan pada satuan, pekerjaan atau produk tertentu.

  b.  Biaya pemasaran (Marketing), yaitu biaya yang dikeluarkan untuk menjual produk atau jasa biasanya dalam rangka mendapatkan dan memenuhi pesanan.

  c.   Biaya administrasi dan umum (Administration), yaitu biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mengarahkan, mengendalikan dan untuk mengoperasikan perusahaan/menetapkan kebijakan.

  d.  Keuangan (Fiancial) yakni biaya yang berkaitan dengan upaya mencari dana.

  3)    Hubungan Biaya dengan Sesuatu yang Dibiayai, diklasifikasikan menjadi:

  a.   Biaya langsung, adalah biaya yang terjadi karena ada sesuatu yang dibiayai.

  b.  Biaya tak langsung adalah biaya yang terjadi tidak tergantung kepada ada atau tidak adanya sesuatu yang dibiayai.

  4)    Hubungan Biaya dengan Volume Kegiatan, diklasifikasikan menjadi:

  a.   Biaya tetap ( Fixed Cost) adalah biaya yang jumlahnya sampai tingkat kegiatan tertentu relatif tetap dan tidak terpengaruh oleh perubahan volume kegiatan.

  b.  Biaya variabel (Variable Cost) adalah biaya yang jumlahnya berubah-ubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan, namun biaya per unitnya tetap.

  c.   Biaya semi variabel (Semi Variable) adalah biaya yang sebagian tetap dan sebagian lagi berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan.

  5)    Atas Dasar Waktu, dibagi menjadi:

  a.   Biaya periode sekarang atau pengeluaran penghasilan (revenue expenditure), adalah biaya yang telah dikeluarkan dan menjadi beban pada periode sekarang untuk mendapatkan penghasilan periode sekarang.

  b.  Biaya periode yang akan datang atau pengeluaran modal (capital expenditure), adalah biaya yang telah dikeluarkan dan manfaatnya dinikmati selama lebih dari satu periode akuntansi.

  6)  Hubungannya dengan Perencanaan, Pengendalian, dan Pembuatan Keputusan, biaya ini dikelompokkan ke dalam golongan, yaitu:

  a.   Biaya standar dan biaya dianggarkan.

  (1)    Biaya standar (Standard Cost),  merupakan biaya yang ditentukan di muka (predetermine cost) yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk menghasilkan satu unit produk

  (2)    Biaya yang dianggarkan (Budget Cost), merupakan perkiraan total pada tingkat produksi yang direncanakan.

  b.  Biaya terkendali dan biaya tidak terkendali

  (1).   Biaya terkendali (controllable cost), merupakan biaya yang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh manajer tertentu.

  (2).   Biaya tidak terkendali (uncontrollable cost), merupakan biaya yang tidak secara langsung dikelola oleh otoritas manajer tertentu.

  c.   Biaya tetap commited dan discretionary

  (1)     Biaya tetap commited, merupakan biaya tetap yang timbul dan jumlah maupun pengeluarannya dipengaruhi oleh pihak ketiga dan tidak bisa dikendalikan oleh manajemen.

  (2)     Biaya tetap discretionary, merupakan biaya tetap yang jumlahnya dipengaruhi oleh keputusan manajemen.

  d.  Biaya variabel teknis dan biaya kebijakan

  (1).   Biaya variabel teknis (engineered variabel cost), adalah biaya variabel yang sudah diprogramkan atau distandarkan seperti biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung.

  (2).   Biaya variabel kebijakan (discretionary variabel cost), adalah biaya variabel yang tingkat variabilitasnya dipengaruhi kebijakan manajemen.

  e.   Biaya relevan dan biaya tidak relevan

  (1)    Biaya relevan (relevan cost), biaya masa mendatang berbagai alternatif untuk mengambil keputusan atau dalam pembuatan keputusan merupakan biaya yang secara langsung dipengaruhi oleh pemilihan alternatif tindakan oleh manajemen.

  (2)    Biaya tidak relevan (irrelevant costs), merupakan biaya yang tidak dipengaruhi oleh keputusan manajemen.

  f.    Biaya terhindarkan dan biaya tidak terhindarkan

  (1).   Biaya terhindarkan (avoidable costs), adalah biaya yang dapat dihindari dengan diambilnya suatu alternative keputusan.

  (2).   Biaya tidak terhindarkan (unavoidable costs), adalah biaya yang tidak dapat dihindari pengeluarannya.

  g.  Biaya diferensial dan biaya marjinal

  (1)    Biaya deferensial (differensial cost), adalah tambahan total biaya akibat adanya tambahan aktivitas (misal : penjualan) sejumlah unit tertentu.

  (2)    Biaya marjinal (marjinal costs), adalah biaya di mana produksi harus sama dengan penghasilan marjinal jika ingin memaksimalkan laba.

  h.    Biaya kesempatan (opportunity costs), merupakan pendapatan atau penghematan biaya yang dikorbankan sebagai akibat dipilihnya alternatif tertentu.